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Philippe Nieuwbourg est journaliste spécialisé dans l'informatique professionnelle depuis plus de 20 ans. Il prend conscience au début des années 2000 du manque de transmission du patrimoine scientifique que représente l'histoire de l'informatique et créé le premier musée de l'informatique en France : www.museeinformatique.fr Philippe
Nieuwbourg s'associe au projet de Conservatoire du Design mené par
l'institut Français du Design
C'est une
excellente question, que nous nous posons à chaque fois qu'un objet
technologique apparait. Les critères qui me semblent importants sont : la
nouveauté réelle, la rencontre du marché (le fameux time to market), le
succès commercial. Il faut que ces trois critères soient réunis pour que
l'objet puisse prétendre appartenir à
l'histoire. Quelques
exemples : - Le
minitel : réellement novateur puisque c'est la première fois qu'un
terminal entre dans les foyers, rencontre son marché car le kiosque génère
des centaines de millions d'euros de CA, succès commercial évident aussi
parce que le terminal était offert -
L'iPhone : Premier téléphone intelligent, totalement tactile, connecté à
Internet... rencontre son marché, car on constate une explosion de la
connexion internet mobile depuis son lancement, succès commercial évident
également dans son écosystème autour des
applications - L'iPad
: je suis moins certain... tout simplement parce qu'il ne présente aucune
innovation technologique. Des prototypes de tablettes tactiles ont été
développées depuis les années 80. Certes l'iPad arrive au bon moment et
semble un succès commercial, mais l'absence d'innovation technologique me
fait rester prudent sur la trace qu'il laissera dans
l'histoire. Par
ailleurs, il faut se poser la question : quand peut-on déterminer si un
objet restera dans l'histoire ? A mon avis cela ne peut être que plusieurs
années après son lancement.
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Selon
vous, comment les innovation technologiques peuvent-elles s'adapter aux
nouvelles exigences en termes de développement durable ? Aujourd'hui en matière de technologie, le rythme de renouvellement proposé par les fabricants et accepté par les utilisateurs est totalement incompatible avec le développement durable. Quand je vois des "écolos" équipés d'iPhone... je m'amuse... Par ailleurs les marchés annexes (accessoires, chargeurs de batterie...) sont faits pour accélérer l'obsolescence. Il a fallu attendre 2010 pour qu'une directive européenne impose aux fabricants de téléphone portable une compatibilité de leurs chargeurs ! Quelles sont les ressources qui favorisent l'innovation dans ce domaine ? Plus que la technologie, c'est à mon avis l'analyse des usages et
la détermination en amont des comportements qui font l'innovation :
inventer des gestes, des positions, des situations, qui ne sont pas
techniquement possibles aujourd'hui et que la technologie permet de rendre
possibles. Par exemple : le défilement de l'information en faisant glisser
le doigt sur un contenu; le partage d'une information au travers d'une
tablette que l'on peut regarder à deux plus ergonomiquement qu'un écran de
PC portable; la discussion autour d'une table tactile (Microsoft Surface)
pour faciliter la discussion commerciale; le jeu avec des manettes sans
fil ou sans manettes. Propos
recueillis par Anne-Marie Sargueil, Présidente de l'Institut Français
du Design
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